Führungsaufgaben zeitlich befristet an externe Manager zu übertragen ist heute gängige Praxis.
Im Mittelpunkt steht die Beschaffung von externem Know-how, die Optimierung von Strukturen oder Prozessen oder auch die Sicherstellung einer professionellen IT-Strategie, sowie das Anlernen und Coachen von neuen Führungskräften.
Warum Interim Management
Aufgaben Interim Management
Gewährleistung der Geschäftskontinuität mit externen Arbeitskräften bei unternehmenskritischen Projekten, im Krisenfall oder bei anderen geplanten oder ungeplanten Ereignissen wie Sabbatical, vorzeitiger Kündigung, Krankheit, Unfall oder Mutterschaftsurlaub.
Realisierung von Veränderungen durch Status-quo-Analysen, Fehlerbehebung und Neuausrichtung auf unternehmenskritische Geschäfte, Entwicklung realistischer Umstrukturierungskonzepte, Umsetzung neuer / zusätzlicher Massnahmen.
Nutzung von Expertenwissen zur Prozessoptimierung in den Bereichen allgemeines Management, Produktion und F&E; Implementierung von KPIs und entsprechenden Dashboards, Zeitmanagement, Personalwesen und Organisationsentwicklung.
Entwicklung einer Vision und Mission für das Unternehmenswachstum, Bereitstellung von Führung und Projektmanagement, z. B. bei Übernahmen und Post-Merger-Integration, für IT-Strategien, digitale Transformation und allgemeine Geschäftsentwicklung.
Wir werden gemeinsam an Ihrer Geschäftskontinuität arbeiten!
KontaktFirmen, für die wir gearbeitet haben
Vorteile des Interim Managements
- Unternehmerisches Denken
- Interims-Manager bieten eine unternehmenspolitisch neutrale, objektive, aufgeschlossene und unvoreingenommene Herangehensweise an Ihre spezifische Situation
- Sie sind ohne Status- / Machtinteressen fokussiert und ergebnisorientiert auf Ihre Aufgabenstellung, die im Vorfeld klar definiert wird
- Schnelle, greifbare und nachhaltige Ergebnisse dank qualifizierter Führungskräfte mit umfassender Erfahrung im Interimsmanagement
- Vielseitiges Skill-Set und umfangreicher Erfahrungsschatz, der sich durch neue Aufträge kontinuierlich erweitert
- Stets motiviert, für eine gute Kundenbeziehung ein Höchstmaß an Leistung zu bringen
- Organisatorische Flexibilität:
- einfache Rekrutierung eines erfahrenen Experten und Managers
- unbürokratisches on- und offboarding
- schnelle und effiziente Aufgabenübernahme mit sehr geringer Einarbeitungszeit
- vom Team Lead über Tribe Lead bis zum CTO sind alle Postitionen besetzbar
- Arbeitsauslastung nach tatsächlichem Bedarf über die Zeit hinweg auf Kundenwünsche anpassbar
- keine feste Bindung an die Firma, arbeitsrechtliche Probleme entfallen dadurch
- Pay for use - bei Anstellungen fallen keine Lohnfortzahlungen im Krankheitsfalls an, Prämien, Steuerabgaben zur Kranken-, Rente- und Pflegeversicherung
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